Управление персоналом (Human Resources Managment) 72 часа

Преимущества обучения по нашей программе:
+ Вы получаете полный пакет электронных документов «Портфель менеджера по персоналу» на флеш-носитель
+ Все занятия проходят с презентациями в POWER POINT, наглядно и с практическими примерами.
+ Для занятий выбрано вечернее время с 18. 30 до 21. 00 два-три раза в неделю, а значит, у Вас есть возможность совмещать обучение с работой.
+ Вы сможете легко устроиться на работу с новыми знаниями. Наших слушателей с радостью принимают на работу в лучшие компании города.
В России встречаются разные типы кадровой политики. Например, можно встретить весьма противоречивые убеждения:

• Персонал - это наше все, каждый сотрудник на вес золота.
• Незаменимых людей не бывает, под дверью стоит очередь желающих работать.
• На рынке кадровый голод.
• Нормальных сотрудников не найти, а если они и есть, то хотят бешеную зарплату.
• Люди должны за копейки и с энтузиазмом трудиться на благо родной компании, быть благодарны ей за такую возможность.
• Сделаю своим людям высокие оклады - чтобы хорошо работали.
• Сотрудникам нельзя верить - кинут при первой же возможности.
• Найму настоящих профессионалов и буду спать спокойно.
• Проще все сделать самому - разве можно что-то доверить этим . . . (в зависимости от уровня культуры говорящего).

Так ли это на самом деле? Мы раскроем секреты управления персоналом и работающие технологии в нашем курсе.

Программа курса:

1. Практическая реализация кадровой политики
Вы получите системный взгляд и четкий алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.

2. Золотой кандидат: 4 характеристики
Большинство ошибок в управлении людьми закладываются на этом этапе. Вы получите технологию того, как точно (а не пальцем в небо) определить, какие сотрудники нужны Вашему бизнесу.

3. Head-hunting от Executive search или обычный поиск персонала
Традиционный подбор персонала через собеседования Вам не выгоден: затратно по времени, низкая точность отбора, вынужденная переплата сотруднику в дальнейшем.

Вы научитесь грамотно готовить и проводить конкурсы при найме на работу. Это позволит вам выбирать из большого числа кандидатов, точно их оценивать, "покупать" их работу на выгодных условиях.

4. Обучение и развитие сотрудников
Недостаточно нанять хороших кандидатов. Важно не потерять их в дальнейшем, и превратить их в качественных работников. Причем обучать результативно и с низкими затратами.

Четкие технологии:
- введения новичка в должность
- воспитания в нем нужных качеств
- обучения знаниям и навыкам.
Также вы научитесь управлять знаниями: ценнейшим активом вашего бизнеса.

5. Материальная мотивация персонала

Вы:
- Поймете основные принципы грамотной мотивации сотрудников на основе показателей эффективности.
- Получите технологию создания системы мотивации.
- Изучите ее на примере конкретного кейса.
- Создадите систему для нескольких должностей своей компании.

6. Нематериальная мотивация сотрудников
Мотивировать персонал только деньгами невыгодно. К тому же не все можно "купить" за деньги. Например, лояльность к компании.

Вы:
- Поймете суть нематериальной мотивации.
- Научитесь применять конкретные инструменты.
- Сможете создать в компании позитивную корпоративную культуру.

7. Оценка персонала по компетенциям и KPI

Вы сможете:
- Разобраться в самой популярной методике оценке персонала.
- Увидите суть "подводных течений", существующих в любом коллективе и сможете ими управлять.
- Научитесь объединять людей вокруг себя и компании.

8. Система работы с персоналом
Каждый сотрудник в компании проходит определенный путь. Вам, как руководителю желательно этим путем грамотно управлять.

Вы:
- научитесь определять, что лучше для данного сотрудника: развиваться как специалисту или становиться руководителем.
- сможете эффективно решать, что делать со "звездами", которые капризничают и развращают коллектив.

9. Управление персоналом и Трудовой кодекс.

Вы:
- научитесь оформлять прием на работу и бесконфликтно увольнять персоналом,
- сможете оперативно использовать локальные нормативные акты для осуществления организационных воздействий.
- получите ответы на актуальные кейсы и вопросы трудового законодательства.
- научитесь вести кадровый учет в программе 1С: Зарплата и УП 8. 2.

Дополнительные бонусы при обучении по нашей программе:

+ Вы первыми будете в курсе всех изменений трудового законодательства за прошедший период.
+ Вы будете заниматься в малой группе, а значит у Вас будет возможность задать все интересующие вопросы и получить индивидуальные консультации.
+ За 72 часа Вы получите удостоверение о повышении квалификации по программе «Управление персоналом».

Место проведения: Новосибирский филиал Томского экономико-юридического института (Центр дополнительного образования) г. Новосибирск, Державина 28, 7 этаж